Кампусу – научный стержень

Молодым специалистам создаются все условия для перспективы развития Сегодня собеседник «Медицинской газеты» ректор Смоленского государственного медицинского университета, главный специалист по клинической микробиологии и антимикробной резистентности Минздрава России, член­корреспондент РАН Роман КОЗЛОВ. – Роман Сергеевич, представители научного сообщества страны не перестают обсуждать сообщение об открытой с этого года в Смоленском государственном медицинском университете абсолютно новой специальности – клинической ординатуре по медицинской микробиологии. Если для кого­то сообщение об этом выглядит почти сенсационно, то законодательное обоснование новой специальности, что называется, вызревшей в недрах вуза, для коллектива СГМУ выглядит органичным и закономерным, не так ли? – Смею напомнить, что ещё в 2015 г. именно Смоленск в лице Межрегиональной ассоциации по клинической микробиологии и антимикробной химиотерапии (МАКМАХ), которую я возглавляю, был инициатором появления этой специальности. Так что в том, что СГМУ стал одним из первых вузов в стране, получивших лицензию на образовательную деятельность по этой специальности, есть стопроцентная логика. Смоленск исторически по праву является лидером в вопросах, связанных с изучением устойчивости микроорганизмов к антибиотикам. У нас действует НИИ антимикробной химиотерапии, аналогов которому нет в мире! И на базе НИИ функционирует методический верификационный центр по вопросам антимикробной резистентности  –  референс­центр по клинической фармакологии. Название звучит длинно, но именно так оно определено в распоряжении Правительства № 604­р от 30.03.2019. Кроме того, СГМУ является одним из немногих вузов в стране, где создана цифровая кафедра. Фактически наши выпускники получают два диплома о высшем образовании – медицинском и IT. Это совершенно новая ипостась образования.

Мы проводим независимую оценку качества подготовки наших обучающихся, и по её результатам в этом году по программе «Приоритет­2030» СГМУ получил больше финансовых вливаний, чем в прошлом.

Кроме того, мы уже более 10 лет  –  одни из лидеров в стране по предоставлению образования на языке­посреднике (английском). У нас более 1400 индийских студентов  –  и будем развивать этот вектор международного сотрудничества и дальше.

– Понятно, что это – не голословное обещание. Обещание «развивать» зиждется не только на уверенности в высоком уровне преподавания в вузе, но и на обеспечении современного уровня комфорта проживания и быта студентов. Станет ли годом серьёзных качественных изменений в этом плане 2024 г., и насколько оправдается к вашим личным научным званиям и титулам дополнение «ректор­прораб»?

– Во­первых, к нашей радости, по федеральной адресной инвестиционной программе в медгородке уже появился один более чем необходимый объект – это газовая котельная. Мы очень признательны Правительству РФ, министру здравоохранения РФ М.Мурашко, губернатору Смоленской области В.Анохину за огромную поддержку в развитии вуза. Сама же программа очень масштабна, включает в себя четыре подраздела. Про газовую котельную я уже сказал, мы подключили все объекты, находящиеся на территории медгородка, к автономному газовому питанию. По нашим расчётам, это приведёт к экономии средств за тепловую энергию примерно на 20­30%.

Во­вторых, скажу о капитальном ремонте центрального студенческого клуба, который превратится в ультрасовременное трёхэтажное здание. Уже в этом году оно должно быть введено в эксплуатацию.

Наша самая большая радость – строительство абсолютно нового 14­этажного здания общежития на 702 места. Причём мы его получаем вместе с мебелью! Вуз получает полностью готовое к заселению общежитие, с комнатами на два человека. Месяц назад состоялись торги, цена вопроса составляет 774 млн руб. И это деньги из федерального бюджета.

Новое общежитие будет находиться на нашей территории на месте старого здания бассейна. Все другие имеющиеся общежития находятся в настоящее время в стадии капитального ремонта. За 2025 г. они пройдут абсолютно полную реконструкцию, начиная с системы пожаротушения, водоснабжения, канализации энергообеспечения зданий. Работы нацелены на соответствие современным санитарно­гигиеническим требованиям. Приведу пример – общежитие № 1 (когда­то самое новое из всех) было построено в 1983 г., и с тех пор его не ремонтировали. Поэтому мы очень признательны Минздраву России за ту помощь, которую оно нам оказывает.

Университет – это не только стены, хотя их вид имеет немалое эстетическое значение. Студенты и сотрудники, приходящие в вуз, должны понимать, что они находятся в храме науки, образования, творчества, спорта. Именно поэтому мы много вкладываем и во внутреннюю инфраструктуру университета, и во внешний вид зданий.

– У вас есть симуляционные центры, где обучение проходят не только будущие врачи…

– Да, они расположены в двух зданиях. Самое большое из них вуз отремонтировал и оснастил за свои деньги. Это современные классы, где есть тренажёры, почти полностью имитирующие пациента. Они выглядят как манекены, но весь функционал почти как у настоящего человека. Студенты получают возможность научиться проводить систему оказания первой медицинской помощи. Например, манекен­ребёнок начинает плакать, когда неправильно сделали инъекцию. Некоторые манекены даже потеют, как человек, когда он волнуется.

Но самое главное этот симуляционный центр помогает обучать не только студентов. У нас реализуется большой образовательный проект по обучению, например, сотрудников ГИБДД оказанию первой медицинской помощи. Мы это делаем для них бесплатно, у вуза есть на то ресурсы. Обучаем также учителей общеобразовательных школ – вдруг ребёнку стало плохо на уроке и минуты до приезда «скорой помощи» могут определить трагический исход.

– Поступь большой науки по Смоленску, во многом ранее определяемой СГМУ, становится всё более уверенной и заметной. Сегодня ведь речь идёт о создании в городе­герое межвузовского кампуса. И вновь определяющую роль в его функционировании предстоит играть вашему университету…

– За пять грядущих лет на создание межвузовского кампуса, проект которого наш губернатор В.Анохин предложил Президенту страны и получил от него одобрение, будет затрачено 16 млрд руб. Разумеется, кампус – это не только новые корпуса лабораторий, учебно­производственных мастерских, общежития, другие помещения (площадью 26 тыс. м²), но и формирование в этом городке науки современной студенческой среды. Цель – показать молодёжи, какими могут быть образование и наука, помочь начинающим специалистам реализовать инициативы, превратив их в собственные проекты.

В кампусе предполагается развивать три направления: трансляционную медицину, объединяющую традиционную науку и биотехнологии, интеллектуальные системы пилотирования (в регионе уже производят беспилотные аппараты и компоненты к ним) и кластер креативных технологий, включая туризм, гостеприимство и промышленный дизайн.

Создание кампуса – это, без сомнения, фантастическая инициатива со стороны руководства страны и региона, а для нас уникальный шанс сделать Смоленщину центром не только молодёжного движения, но и центром науки.

Один из лабораторных корпусов будет называться «Корпус трансляционной медицины». Те компетенции, которые есть в СГМУ и касаются темы антибиотиков, резистентности, будут перенесены туда. Мы обсуждаем с руководством других наших вузов создание сетевых программ обучения по базовым специальностям. Обучение биологии и химии у нас, например, ничем не отличается от обучения в классическом университете. Есть совершенно чёткое понимание с ректорским корпусом города и с правительством области того, что там будет. Это не просто закрытое учреждение – это реальнейшая перспектива образования места притяжения молодёжи нано­поколения. В успехе этого суперпроекта я уверен.

– Высокая наука не должна мешать университету решать главную задачу медицинского вуза – подготовку кадров для практического здравоохранения.

– В этом учебном году характерная деталь – губернатором области для целевиков увеличены в шесть раз – с 500 до 3000 руб. – стипендии. В нашем вузе существует целевой принцип обучения, и сейчас процесс выстроен следующим образом: есть заказчик, прежде всего, Министерство здравоохранения области. Оно, со своей стороны, получает заявки от ЦРБ, где указано, сколько районам нужно врачей. Министерство выделяет средства на обучение специалистов, потом они поступают в его распоряжение. Однако нужно хорошо понимать, что это не одностороннее движение – обучили и отправили в муниципалитет. Нет, руководство районов должно создать все условия, чтобы молодой специалист не просто отработал три года, а потом взял и уехал, нет, нужно, чтобы он остался жить в комфортном жилье, чтобы он видел перспективы развития для себя и своей семьи.

Подчеркну, что сейчас область впервые покупает столько жилья для медработников, включая высшее и среднее звено, сколько необходимо для того, чтобы на территории муниципалитета были закрыты все имеющиеся в медучреждениях вакансии. Да и сами медицинские организации приводятся в соответствие с требованиями XXI века – в прошлом году в области капитально отремонтировано 70 таких учреждений, активно ведётся строительство новых корпусов областных детской клинической больницы и онкологического диспансера.

Смоленщина, Смоленск и СГМУ не только живут в ожидании новых решений по развитию здравоохранения, но и предметно развивают социально значимую отрасль, интенсивно повышая качество жизни.

Беседу вёл
Владимир КОРОЛЁВ,
соб. корр. «МГ».

Смоленск.