Самый сердечный кардиоцентр Сегодня отмечает 45-летие во многих отношениях уникальная клиника в Уфе

Многие ведущие российские специалисты – прежде всего кардиологи, кардиохирурги, анестезиологи-реаниматологи, реабилитологи – в настоящий момент участвуют в юбилейных торжествах Республиканского кардиологического центра в столице Башкортостана. Кто-то из них впервые оказался в необыкновенной красоты атриуме – холле высотой 11,2 м и площадью 1132 м².

Такое огромное архитектурное пространство, выполненное в национальных башкирских зелёных тонах, возведено в отечественном учреждении здравоохранения впервые. Ранее с подобным размахом строили разве что крупные международные центры. Увидят гости и под стать парадному залу просторные коридоры, и оснащённые новейшим оборудованием операционные. И пока в Уфе проходят праздничные мероприятия и научные сессии, мы попробуем чуть приоткрыть некоторые стороны жизни профессионального коллектива кардиоцентра.

За два месяца до юбилея

Мы прибыли в Уфу в середине февраля и в РКЦ оказались вместе с председателем республиканской организации Башкортостана Профсоюза работников здравоохранения РФ Раулем Халфиным во второй половине рабочего дня, когда хирургические бригады заканчивают последние плановые вмешательства, а в регистратуре не остаётся и десятка посетителей. Нас встретила председатель профкома кардиоцентра Виолетта Рузанова. Она предложила пройти в музей, и мы поднялись на эскалаторе на 2-й этаж.

Экскурсия по большому экспозиционному пространству началась со знакомства с историческим документом – постановлением о строительстве Городского кардиологического диспансера г. Уфы, открытого в апреле 1981 г. при участии академика Евгения Чазова и министра здравоохранения Башкирской АССР Минигалима Камалова. В портретной галерее – 6 предыдущих главных врачей: Рабис Хисамутдинов, Амир Шамаев, Александр Волгарёв, Андрей Евсюков (будущий министр здравоохранения республики, основавший здесь кардиохирургическое направление), Хамза Абдрашитов, Ирина Карамова.

Не забыты кардиохирурги – Наиль Гатауллин, Рашит Мухаметрахимов, Ростислав Козленко, Борис Сочилов, Владимир Плечев, Юрий Ионис, Игорь Семёнов, Вячеслав Бузаев, Михаил Шапошников, Владимир Сурков, Рамиль Ижбульдин, основоположник аритмологии в кардиоцентре Ильгиз Нагаев. Особое место в развитии кардиохирургии в Башкортостане занимает Фарит Мухаметрахимов, прооперировавший более 100 собак и разработавший методику глубокой гипотермии.

Одна из важных исторических страниц: в 2013 г. впервые в республике в кардиоцентре выполнены операции по трансплантации сердца. К настоящему времени в регионе проведено 57 подобных вмешательств.

Вектор развития – высокие технологии

– 45-летие нашего центра – путь от первых пациентов в уфимском кардиодиспансере, начала обследования больных на эхокардиографе в М-режиме, первых аортокоронарных шунтирований и первого стентирования до высокотехнологичных, сложнейших методов диагностики и лечения, операции ортотопической трансплантации сердца и создания единой интегрированной системы контроля за пациентами с болезнями системы кровообращения, – сказала нам главный врач Республиканского кардиологического центра, главный специалист кардиолог министерства здравоохранения Республики Башкортостан, заслуженный врач РФ и Республики Башкортостан, кандидат медицинских наук Ирина Николаева. – Сегодня Республиканский кардиоцентр – это специализированное учреждение, занимающее достойное место в ряду крупных клиник России, отвечающее всем критериям передового диагностического и лечебного учреждения кардиологического и кардиохирургического профиля.

– В 2019 г. благодаря личному участию главы Республики Башкортостан Радия Хабирова из республиканского бюджета были выделены деньги на строительство и оснащение технологически сложного современного кардиохирургического корпуса, – продолжает Ирина Евгеньевна. – Ввод его в эксплуатацию в прошлом году стал важным событием не только для Республиканского кардиоцентра, но и для всей республики. При этом особую поддержку и внимание развитию кардиослужбы на всех этапах оказывает министр здравоохранения Республики Башкортостан Айрат Рахматуллин, благодаря чему удаётся не только сохранить, но и нарастить достигнутые темпы. Высокая потребность населения в высокотехнологичной медицинской помощи стимулирует наш коллектив постоянно совершенствовать качество работы, а также осваивать и развивать новые технологии.
В этом направлении есть серьёзные успехи. На протяжении последних
10 лет Республиканский кардиоцентр входит в первую десятку ведущих клиник страны, выполняющих кардиохирургические операции.

По данным 2024 г., РКЦ занимает следующие позиции среди ведущих медицинских организаций России: 5-е место по количеству имплантированных ЭКС среди 222 клиник, выполняющих данную операцию; 8-е место по количеству выполненных АКШ среди 120 клиник; 12-е место по количеству операций при приобретённых пороках сердца среди 103 клиник; 18-е место по количеству операций ангиопластики коронарных артерий среди почти 400 клиник страны.

Динамика оказания стационарной помощи в центре демонстрирует устойчивый рост: если раньше ежегодно помощь получали свыше 14 тыс. пациентов, то в 2025 г. этот показатель достиг впечатляющей отметки в более чем 18 тыс. пролеченных больных, консультативную помощь получили более 100 тыс. пациентов. За год выполняется более 18 тыс. операций и исследований на сердце и сосудах, из них 1,5 тыс. оперативных вмешательств в условиях искусственного кровообращения. По количеству операций с ИК Республиканский кардиоцентр находится на 6-м месте среди 121 клиники России, применяющей искусственное кровообращение.

Для осуществления такого объёма работы центр располагает необходимой материально-технической базой и высококвалифицированными кадрами, владеющими сложными и уникальными технологиями операций на сердце и сосудах.

Вместе с количеством операций растёт качество их выполнения. На сегодняшний день сохраняется достаточно низкий процент послеоперационной летальности.

Среди внедрённых в центре новейших методов диагностики и лечения – ультразвуковой транскатетерный направленный тромболизис, ротационная атер-эктомия периферических артерий, ротационные коронарная атерэктомия и эндартерэктомия, гибридные операции на сердце и сосудах, транскатетерная имплантация аортального клапана, имплантация фенестрированного стент-графта в аорту, имплантация клапан-содержащего гомографта, аортокоронарное шунтирование на работающем сердце, применение ЭКМО при чрескожных коронарных вмешательствах, операции Бентала – де Бона, Борста («хобот слона»), Дэвида, резекция коарктации аорты, эндоваскулярная лазерная коагуляция вен нижних конечностей и другие. В РКЦ работают высококвалифицированные специалисты, и сохраняется минимальная летальность при самой тяжёлой сердечно-сосудистой патологии.

Около 10 лет в круглосуточном режиме работает в РКЦ Центр управления сердечно-сосудистыми рисками – первый в России. Он был создан в результате реорганизации Республиканского логистического центра. Здесь проводят сбор информации о проживающих в республике людях с заболеваниями сердечно-сосудистой системы, создают единую электронную базу персонифицированного учёта, осуществляют мониторинг экстренных и плановых пациентов, их маршрутизацию, методическую помощь по диспансерному наблюдению и лекарственному обеспечению. Всё это необходимо для координации действий по оказанию больным специализированной медицинской помощи на всех этапах.

В структуру ЦУССР входят специализированные подразделения – центр по лечению хронической сердечной недостаточности, антикоагулянтный и липидный центры.

Светя другим, не сгорай!

После беседы с главным врачом мы приняли участие в открытии комнаты эмоциональной разгрузки для сотрудников. И.Николаева перерезала красную ленточку, и в располагающем к отдыху полумраке мы увидели четыре массажных кресла, массажёры для ног, шеи, сенсорный куб с фибероптическим волокном. Вскоре здесь начнут проводить сеансы работающие в штате психотерапевт и психолог.

Продолжая знакомство с кардиоцентром, по пути мы увидели играющих в настольный теннис сотрудников, «фирменную» боксёрскую грушу. Было похоже, что нас привезли не в ведущий клинический центр республики, а в современный спортивный комплекс. В голове крутилась тема старого анекдота: «Если бы не операционные, я бы подумал…».

Психологические паузы в кардиоцентре не возбраняются, а помогают полноценно справляться с серьёзными нагрузками. Здесь полностью переосмыслили «гиппократовский» слоган «Сгорая сам, свети другим» на «Светя другим, мы не сгораем».

Заведующий на день

По-настоящему нас удивила оригинальная инициатива Республиканского кардиоцентра – проект «День молодёжного управления». Он стартовал 17 июля прошлого года, и к настоящему моменту проведено 5 его этапов, последний – в феврале этого года.

В проект вовлечены все молодые сотрудники, проявляющие инициативу, лидерские качества и заинтересованность в профессиональном росте. Каждый из них в течение одного дня выполняет работу своего непосредственного шефа – заведующего отделением, лабораторией, отделом – вплоть до заместителя главного врача. Для средних медработников – это
места старших медсестёр отделений.

При этом реальный руководитель практически отстраняется на этот период от процесса руководства. О таком «кадровом беспределе» заблаговременно предупреждают сотрудников республиканского звена соответствующего направления, и они временно работают с «заведующими на день».

Результат: никаких сбоев в работе подразделений кардиоцентра во время «Дней молодёжного управления» не произошло. Более
того – если в прошлом году каждый из четырёх этапов проводился в течение одного рабочего дня, то с 2026 г. формат расширен до двух дней, что ещё более полноценно погружает участников в управленческую деятельность. В последующем планируется увеличение продолжительности акции до трёх дней.

Молодой кардиохирург Артур Арсланов окончил Башкирский ГМУ в 2020 г., ещё через 2 года – ординатуру, в РКЦ работает
4 года. Он родился в один день с заведующим отделением сосудистой хирургии Рамилем Ижбульдиным и ровно вдвое моложе его. Но за время проекта Артур Альбертович 5 раз временно исполнял обязанности не своего шефа, а сразу начмеда по кардиохирургии всего РКЦ Тагира Аминова, который тоже значительно старше своего молодого визави.

– Необычные ощущения и совершенно другая ответственность, – рассказал нам Артур Арсланов. – Мне выпала честь справиться с непростым вызовом. Чаще всего приходилось отдавать распоряжения более опытным коллегам относительно перевода пациентов из городских и районных больниц для хирургического лечения в нашем кардиоцентре, организационные вопросы я решал с настоящими начмедами других учреждений. Впрочем, изредка мне приходилось нарушать вынужденные выходные Тагира Аминова. Это касалось оптимизации расходов, связанных, например, с прижизненным гистологическим исследованием. Тогда я звонил Тагиру Закариевичу и совместно с экономистами мы решали эти вопросы. Другие эпизоды связаны с письмами из минздрава республики, когда надо было срочно разобраться с изменением маршрутизации пациентов, связанной, например, с аортальной патологией. В этих случаях требовались изменения в региональных нормативных документах и без привлечения юристов и экономистов нам было не обойтись.

Нет никаких сомнений, что необычный проект обеспечит полноценный внутренний резерв руководящего состава на долгие годы, а РКЦ сможет во всеоружии встретить любые форс-мажорные обстоятельства. Важно и ещё одно следствие «Дней молодёжного управления»: участники анализируют работу своих подразделений и представляют инициативы руководству учреждения. А о пользе для самооценки молодых сотрудников и говорить не приходится.

– После окончания вуза молодые врачи представляют, как надо лечить пациента, и на этом их знания заканчиваются, – уточнила И.Николаева. – Мы же хотим, чтобы они поняли изнутри концепцию развития кардиоцентра. В рамках нашего 10-летнего стратегического плана развития увеличена доля подобных чрезвычайно полезных мероприятий. Мы корректируем дальнейшие действия, делая сегодняшний акцент на слабые места. У нас постоянно увеличивается штат сотрудников, если в 2024 г. было 936, то сейчас – более тысячи человек. Из них 60% – моложе 35 лет. Это разные люди, при этом они – золотой фонд здравоохранения республики, и каждый работающий в кардиоцентре должен осознавать, что в коллективе он всегда будет защищён.

Лидер и пример

В то время как год назад Президент РФ Владимир Путин открывал по видеосвязи суперсовременный кардиохирургический корпус РКЦ, часть освободившихся помещений старого кардиохирургического отделения после небольшого ремонта стала общежитием для молодых специалистов. В этом же крыле работало и собственное «место дневного пребывания детей сотрудников». Таким образом, у многих специалистов высвобождалось время, которое они раньше тратили на дорогу до муниципального или частного детского сада и обратно.

Доброжелательное отношение к сотрудникам благоприятно сказывается на всех клинических показателях кардиоцентра.

– Республиканский кардиоцентр – это не только высокий профессионализм и новые технологии, но и дружный коллектив, сообщество позитивного развития на фоне сохранения истории и традиций, – сказал находившийся с нами Рауль Халфин. – Здесь создан прекрасный музей, почётное место в котором занимает диплом «Высшая Лига Профсоюза. Золотой фонд профессионального сообщества работников здравоохранения Республики Башкортостан». Эту награду коллектив кардиоцентра получил одним из первых в республике. Здесь поддерживают ветеранов, развивают систему наставничества, проводят семейные конкурсы, посвящают в профессию молодых специалистов, доля которых в коллективе постоянно увеличивается.

После этих слов мы вошли в прекрасный конференц-зал РКЦ, где уже собрались сотрудники – послушать песни в очередной раз вернувшегося из прифронтовых территорий Новороссии известного автора и исполнителя, народного артиста Республики Башкортостан Рамиля Бадамшина. В рамках инновационного проекта кардиоцентра «Музыка сердца» начинался концерт «Мы свою Родину не продаём».

Альберт ХИСАМОВ,

спец. корр. МГ.

Уфа.